Proyectos y servicios
Planificar y facturar proyectos y servicios simulados mediante órdenes de trabajo, recursos, entregables, tiempos y control de rentabilidad.
¿Para qué sirve esta aplicación?
Planificar y facturar proyectos y servicios simulados mediante órdenes de trabajo, recursos, entregables, tiempos y control de rentabilidad.
Una empresa de diseño presta servicios de catálogo digital a otra empresa de FP; registra tareas, horas, materiales, aprobación de hitos y factura final.
Proceso administrativo, paso a paso
Secuencia prevista desde el inicio de la operación hasta su cierre y conservación de evidencias.
- 01
Recibir encargo de servicio o presupuesto aceptado.
- 02
Definir objetivos, alcance y entregables.
- 03
Descomponer tareas y asignar responsables.
- 04
Estimar horas, materiales y servicios externos.
- 05
Comprobar recursos disponibles y aprobar planificación.
- 06
Ejecutar partes de trabajo y registrar incidencias.
- 07
Entregar hitos y solicitar conformidad del cliente.
- 08
Calcular costes efectivos y emitir factura según hitos.
- 09
Cerrar proyecto y analizar desviaciones.
7 pantallas y pestañas documentadas
La maqueta superior establece la identidad visual. Las siguientes vistas están especificadas para desarrollarse con ese mismo lenguaje: menú lateral, cabecera, indicadores, tablas, formularios y paneles contextuales.
01Cartera de proyectos
Tablero de proyectos por cliente, responsable, etapa y margen estimado
Nuevo proyecto, filtrar y priorizar
Diferenciar proyecto interno de encargo externo.
02Ficha del proyecto
Objetivos, cliente, alcance, equipo, calendario y presupuesto
Editar planificación, crear hito
Versionar cambios aprobados.
03Órdenes de trabajo
Tareas por fase, dedicación, materiales y estados
Asignar, iniciar, cerrar parte
No contabilizar horas ficticias fuera del calendario de simulación.
04Recursos y costes
Materiales consumidos, compras vinculadas y coste de horas
Imputar recurso, revisar desviación
Coste solo a partir de registros válidos.
05Entregables y validación
Checklist, archivos, conformidad del cliente y revisiones
Enviar, solicitar aprobación, devolver
Hitos facturables dependen del acuerdo.
06Facturación de servicios
Hitos aceptados, tarifas y facturas de prestación
Generar factura, verificar
No duplicar facturación de hitos.
07Resultados
Rentabilidad, retrasos, carga de equipo y lecciones aprendidas
Emitir memoria de cierre
Conservar métricas de ejecución.
Reglas que garantizan operaciones coherentes
- No facturar entregable no aprobado si la condición exige conformidad.
- Imputaciones coherentes con calendario de campaña.
- Todo cambio de alcance lleva trazabilidad.
- No mezclar costes reales con cifras de escenario.
Incidencias previstas
- Sobrecoste.
- Alcance ampliado.
- Retraso de cliente.
- Rechazo de entregable.
- Facturación parcial.
Qué aprenderá el alumnado
- Planificar hitos y recursos.
- Elaborar partes de trabajo.
- Controlar costes.
- Documentar aceptación de entregables.
Las actuaciones se relacionarán con el portafolio y los criterios de evaluación de cada módulo. La corrección automática verificará datos y reglas objetivas; las decisiones abiertas requerirán evidencias y rúbricas.
Documentación técnica de Proyectos y servicios
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